当前，创新创业如火如荼，一批又一批创业者要么离开职业理想、收入稳定的知名企业，要么干脆放弃本来不怎么样的公司，投身到万众创业、大众创新的浪潮中，都是为了实现个人的人生理想和财富自由。
但是，创业是需要钱的，除了一小部分创业者能够从亲戚朋友处凑些钱作为启动资金外，大部分创业者都没什么底垫资金去运作，有创新好项目，在没有资金的运作下也是等于“巧妇难为无米之炊”了。所以还是要通过市场化方式从资本市场获得资金的支持。
资本总是逐利的，出资人必然会以低风险、高回报为追求目标。这是资本市场的游戏规则，其实是非常正常的，无可厚非。那么，如何才能从众多的投资机构那里摹到资金呢？一份好的bp（商业计划书）是敲门砖，尤其是那些草根创业者，再美妙的idea,再快的千里马，也需要伯乐。
今天我们就一起研究bp怎么写，才能让投资人更好、更快速的了解你的项目。当然，bp只是创业和投资人打交道的“敲门砖”，打开门后，里边还有好多事。
首先，讲一个精彩的故事。故事不是凭空想象的，是基于你对项目的信心，对市场的分析，对公司愿景的描述，以及你个人和团队的梦想和追求等等。但值得注意的是，梦想是可敬的，你发给投资人的目的是讲述你的项目，让投资人知道是否值得投资，投资的目的是回报。写了一堆情怀后，投资人最后竟然也不知道，你到底要做什么？多么遗憾.......
其次，要有一个好的商业模式。商业模式非常重要，你要告诉投资人怎么运作公司，怎么去开拓市场，怎么去赚钱。是走共享单车、共享雨伞的模式，还是走连锁经营、快速复制的模式；是走依托传统建立庞大营销网络，还是走线上线下结合的模式。好的商业模式会让投资者眼睛一亮，比较容易吸引投资者的目光。
第三，团队介绍。要有一个好的团队，团队介绍即便暂时没有，也必须有构建一个优秀团队的设想并能尽快付诸实施。当今市场瞬息万变，商业机会稍纵即逝，如果没有一个优秀的团队支持公司的发展，故事讲得再好，商业模式再新颖，也难以让投资人信服。
第四，财务计划以及资金用途。刚才提到了，财务预测，还有财务预算，整个团队和公司，半年，一年的花销一定要列表清晰的展现给投资人。例如：收入预测、现金流、团队基本支出等。
最后，联系方式。写了好多，投资人看的正起兴，正想联系创业者聊聊看，忽然发现，计划书没有创业者一点的联系信息，什么电话、邮箱、微信等，一个都没有......你以为投资人是巫师呀，会预测。
很多创业者有一种错觉，认为资本市场钱太多，自己的项目融资不是问题。但一旦他们进入融资阶段，才发现跑断了腿、磨破了嘴，所需要的钱依然融不到。所以，做好功课，少走弯路，对创业项目起步有至关重要的作用。